中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生參加Ztouch發(fā)布會
2012年6月5日，中企動力科技股份有限公司舉辦了“觸享官網(wǎng)新時代”新品發(fā)布會，隆重推出了面向中小企業(yè)、專為智能手機等移動設備量身打造的新一代企業(yè)官方網(wǎng)站建站產(chǎn)品Ztouch觸享官網(wǎng)。
中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生出席了本次發(fā)布會與中企動力年會，與以往不同的是，于品海先生沒有再對電子商務老生常談，卻心平性直，語實行敦，給大家?guī)砜创挛?、理解事物的新啟迪?/p>
于品海先生的演示文檔上赫然寫著“史、勢、市、事、士”。（以下為發(fā)言實錄）
我今天來講以人為基礎的這五個概念。對CE（中企動力）來講，從做數(shù)商平臺，開通CALL CENTER，到在全國開設分公司，到現(xiàn)在做移動商務，都可以通過這五個字來體會其中的道理。一個人一定要放下顧慮與忌憚，以開放、輕松的姿態(tài)去看問題，原因很簡單，當你需要去明白做一件事情的目的時，往往會被一些不客觀、非本質(zhì)的因素所阻礙，只有拋開雜念，從更高的層面去觀察與領會時，才能看到事情的真面。
中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生CEO大會發(fā)言實錄
于品海先生CEO大會發(fā)言實錄
中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生參加Ztouch發(fā)布會
首先看人與歷史。重視歷史，它將人類的想法與生活方法綜合成一些故事，用簡單、抽象的方法，讓后人學習與了解祖輩的事情。歷史所上演的這些事件有必然也有偶然，正是歷史幫助我們建立了一個認識事物變化規(guī)律的基礎，我們二三千年甚至上萬年的歷史形成今天所有一切。為什么中國是農(nóng)業(yè)大國，為什么農(nóng)村這么重要，為什么共產(chǎn)黨農(nóng)村包圍城市的策略可以勝利，究其根本，是因為中華民族比世界任何其他民族更早地蹲下來，不再涉獵與追捕動物，而是種植農(nóng)作物。這促使中國文化與非洲文化、歐洲文化、拉丁美洲文化徹底不同?？v觀中國歷史，1840年鴉片戰(zhàn)爭后中國非常羸弱，但在其它1800年里中國是世界上最富有與強大的國家，現(xiàn)在成為全球第二大經(jīng)濟體，在可預見的十年里，有可能成為最大的經(jīng)濟體。對中國來講是復興還是崛起就顯而易見。所以認識歷史有助于了解國家的位置與前景。結合CE（中企動力）本身，1999年時CE（中企動力）就開始講電子商務，就開始專注于企業(yè)，當2000年做全球巡演時，在倫敦與世界銀行的經(jīng)濟學家談企業(yè)電子商務時，對方完全不理解，當我向?qū)Ψ秸f明了中國的經(jīng)濟結構及中小企業(yè)現(xiàn)狀后，他對CE（中企動力）的業(yè)務產(chǎn)生了極大的興趣。今天CE（中企動力）所做的事情，中小企業(yè)、電子商務、信息化、云計算、應用服務運營，所有這些概念促成了CE（中企動力），它包含過去十幾年的歷史。翻閱歷史，中國的商業(yè)概念由來已久，只要看一看北宋的清明上河圖就可以知曉，市場經(jīng)濟絕非由西方世界帶給中國，而是根植在中國人民內(nèi)心深處。2004年從網(wǎng)絡上買東西的員工鳳毛麟角，而今天沒從網(wǎng)絡上買過東西的恐怕是鳳毛麟角了。而中國社會的這種變化也推動著CE（中企動力）這幾年的成長，這正是一種勢的變化。
比如汽車，發(fā)動機、油門、方向盤、駕駛員等加起來，促成了汽車向前的動力，使它運行，這就是勢。在歷史的發(fā)展過程中，有非常多連貫的、重疊的、從不同角度產(chǎn)生力量的勢存在。從某種意義上講，秦始皇是勢，但絕不是唯一元素，“亡六國者，六國也，非秦也”。在今天，GOOGLE也好，F(xiàn)ACEBOOK也好，某一個企業(yè)的領導者，一個社會的領導者，甚至家庭的領導者，都在不斷地成就這個勢，進而產(chǎn)生推動歷史的作用。勢分大小，如某人運氣好，這是小勢；中國國運昌隆，那是大勢；中國帶動世界的繁榮，那是更大的勢。而這個與CE（中企動力）也是緊密相連的。七八年前，當CE（中企動力）的銷售讓客戶做網(wǎng)站時，不僅要費盡口舌，甚至會被當做騙子，而這種情況今天就不再發(fā)生。為什么這個勢能成，為什么電子商務在中國的企業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展中扮演這么重要的角色，那是因為有兩個大勢的存在，一是互聯(lián)網(wǎng)及IT技術的發(fā)展，二是中國經(jīng)濟的發(fā)展帶動企業(yè)謀求更大的成長空間，CE（中企動力）正是隨著電子商務的小勢而成就了自己，也成就了8000名員工。我們怎樣確保這個小勢在五年、十年后依然勢頭強勁呢？如同中國在兩年前超越日本成為全球第二大經(jīng)濟體，怎樣確保自己在八年、十年后成為全球第一大經(jīng)濟體？那就需要成勢，在現(xiàn)在的這個勢的前提下繼續(xù)向前走，走“對”的路。CE（中企動力）要從管理、市場定位、技術能力、對客戶需求的認識等幾方面充分符合這個勢，我們才能成功。
市，包括市場、城市、市民。人聚合在一起形成城市的原始，成為一個小社會，當一群人成就在一起，以社會為基礎的某一種環(huán)境就得以生成。例如五十個人生活在一個山溝里，結婚生子，耕地種田，成為“市”，成為一個小社會，這個環(huán)境承托了這五十個人物質(zhì)生活、精神生活與文化生活上的需求。對CE（中企動力）來講，這個市是什么？陳鳴飛剛才講的阿里巴巴、GOOGLE、新網(wǎng)、哈票等，本身就是一個特定的環(huán)境，在這個環(huán)境下，CE（中企動力）與他們的關系分別是什么？其實是都有關系，直接或間接的，像支付、物流等，這都關系到電子商務的發(fā)展，之前馬云要拿十個億做物流，在當時來看匪夷所思，做電子商務的為什么做物流？但中國物流狀況實在落后，隨時幾年的發(fā)展，京東、當當?shù)榷贾苯踊蜷g接地擁有自己的物流。相對來講，美國公司就不需要自己組建物流團體，十幾二十年前就已經(jīng)不需要，而在中國今天就需要。市場格局產(chǎn)生很大變化，進而產(chǎn)生了這個環(huán)境，就是這個“市”，對我們來講也是很重要的。
事，最簡單的、最具體的工作。比如今天的CE（中企動力）O大會，這個事情開好了可以讓員工更了解公司，讓社會更了解我們提出的移動商務。具體來說，我們招聘一個同事，調(diào)整一次商品價格，建立一個網(wǎng)絡銷售的網(wǎng)站，政府開放個人域名，這些都是“事”。人是透過事跟歷史、勢與市聯(lián)系在一起的，我們不會直接跟市場聯(lián)系，但買與賣發(fā)生時就與市場連接在一起了。當我們做出一個決策時，認識到一個趨勢的變化時，我們是靠一件事來與它連接的。我們與歷史是沒有關系的，除非是透過事。對CE（中企動力）來講，我們做不做數(shù)商平臺，做不做云計算，做不做域名的改革，其實就是具體的事。事可大可小，人在社會上體現(xiàn)自己，最關鍵的是怎么做好事。
士，在中國的傳統(tǒng)文化里伴隨著兩個概念，一個是知識、能力，另一個是地位。人怎么成為士，是我們今天要弄清的一件事。對CE（中企動力）來講，士是什么？是經(jīng)理嗎？是總監(jiān)嗎？不一定。在很多年前，我曾經(jīng)說過想要成就一番事業(yè)的人才能加入中企動力，也就是說如果你不懂在中企動力應該做什么，而只知賺錢的話，可以，但你不是士。你要清楚自己賣的是什么，你賣的是幫助中小企業(yè)通過強大、高效的信息化建立智慧型企業(yè)過程中的一個重要工具，由于這個原因，我們才能成為士。因為我們有知識，有智慧，不沉迷于金錢，有更高遠的追求。也正是因為這樣，我們才能像其它企業(yè)那樣，在這個領域里成就自己。在CE（中企動力）的人必須知道我們是做什么的，我們的動向是什么，我們跟客戶的關系是什么。我們跟客戶的關系是誠懇與負責任，愿意幫助他們成就他們的事業(yè)，這是我對CE（中企動力）與士關系的認識。
中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生CEO大會發(fā)言實錄
于品海先生CEO大會發(fā)言實錄
我們要從不同的角度，嘗試用不同的方法看事情，如通過上述的五個角度來看自己，看人生。CE（中企動力）為什么做這個業(yè)務，為什么選擇這份工作，我們跟客戶的關系是什么，我們要向客戶表達什么，都可以在這五個字里找到啟示與答案，并建立一種態(tài)度或?qū)W習的方法。CE（中企動力）是很有趣的公司，就像陳鳴飛所說，是鋼筋、水泥加鼠標、TOUCH，這些傳統(tǒng)與現(xiàn)代的東西在CE（中企動力）里能夠并存，是因為我們一直確定電子商務是中國經(jīng)濟最主要的推動力量。
清楚認識你面對的事物，清楚認識你所在的位置，清楚認識你未來的路，是你們成功的開始。我很希望大家能夠在幫CE（中企動力）成就事業(yè)時，也能積累豐富的知識與思辨的能力。謝謝！
中國數(shù)碼信息有限公司董事會主席于品海先生CEO大會發(fā)言實錄
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